Per te 10 domande selezionate dal Prof. Robert Cialdini, cattedra di Psicologia e Marketing presso l’Università dell’ Arizona,  per misurare la tua capacità di persuasione.

NB: Per ogni domanda hai 4 possibili risposte: quella esatta è una sola.
Segna su di un foglio le tue risposte. Alla fine del test troverai la tabella di valutazione e potrai calcolare il tuo quoziente di persuasione.

1. Sei nell’ufficio acquisti di una importante società  a cui vuoi presentare i tuoi prodotti/servizi.  Ti trovi davanti, seduto, il direttore in persona. Sulla sua scrivania noti una sua fotografia e ti accorgi che ha frequentato la tua stessa Università. Cosa fai?

A) Accenni al fatto che avete frequentato la stessa Università, subito, mentre vi presentate.

B) Gli fai notare che avete frequentato la stessa Università, alla fine dell’incontro.

C) Non ti piace fare riferimenti personali durante gli incontri di business quindi non dici nulla sull’Università in comune.

D) Citi questa esperienza in comune, solo se è il cliente a tirare fuori l’argomento.

2. Sei con il Consiglio di Amministrazione dell’azienda per cui lavori e stai tentando di  convincerlo ad implementare un certo sistema di misurazione dei costi perché pensi che sia nel suo interesse. Sai che il Consiglio vuole contenere i costi e per questo hai preparato 3 soluzioni alternative che soddisfino questa esigenza.
   Quale strategia applichi per aumentare la probabilità che i membri accettino almeno una delle tue proposte?

A) Presenti solo la soluzione meno costosa.

B) Offri prima la soluzione di costo intermedio e poi chiedi al Consiglio se vogliono ascoltare la soluzione meno costosa.

C) Descrivi prima l’alternativa più costosa, poi passi a quella intermedia e solo infine descrivi quella più economica.

D) Chiedi al Consiglio a quale soluzione sono più interessati e dopo che ti hanno risposto, presenti quella più vicina alle loro richieste.

3. La tua azienda sta per lanciare un nuovo prodotto e il tuo capo ti chiede di prendere alcune decisioni marketing a riguardo.  Ti propone due possibilità per stimolare l’interesse del mercato:

1)  proporre un prezzo  molto conveniente e limitarlo a pochi giorni
2) proporre lo stesso prezzo e limitarlo a un ristretto numero di pezzi
Secondo te …

A) E’ più appetibile il prezzo basso valido per un periodo limitato di tempo.

B) E’ più persuasivo il prezzo basso limitato ad un ristretto numero di pezzi.

C) Le due soluzioni persuaderanno i consumatori a comprare, entrambe nello stesso modo.

D) Nessuna delle due offerte stimolerà gli acquisti.

4. Domani devi incontrare un cliente potenziale. Dalla vostra conversazione precedente sai che il cliente è interessato alla tua proposta. Allo stesso tempo sai che non rientra tra le sue priorità di acquisto, in questo momento.
   Secondo la tua esperienza, quale tra i seguenti approcci persuaderà il cliente ad accettare la tua offerta, nel più breve tempo possibile?

A) Puntare su cosa il cliente si perderà rifiutando la tua offerta.

B) Porre l’enfasi su vantaggi e i benefici della tua offerta.

C) Chiedere al cliente di sottolinearti tutte le sue obiezioni in merito alla tua offerta.

D) Far si che il cliente si impegni nell’accettarla e poi chiudere la vendita facendo leva sul desiderio del cliente di essere coerente con l’impegno assunto.

5. Immagina di essere un candidato politico che ha appena fatto una mossa falsa perdendo credibilità con il pubblico. Ora immagina di voler recuperare la fiducia persa, promettendo di risolvere i problemi e le ingiustizie della sua città. Anche il tuo principale avversario ha puntato sulla stessa strategia in passato. Nell’iniziare il tuo prossimo discorso politico, su quale di queste affermazioni faresti propaganda, per recuperare credibilità?

A) Il mio concorrente, “non è andato molto lontano” nella lotta contro le ingiustizie.

B) Ho già ottenuto il consenso di molti nella lotta contro le ingiustizie.

C) Anche se il mio avversario ha una buona reputazione nella lotta contro le ingiustizie…
(parli prima dei punti di forza del concorrente e subito dopo evidenzi quanto sei più forte tu).

D) La lotta contro le ingiustizie è un’area critica di questa Nazione.

6. Immagina di essere un consulente finanziario. Hai un giovane cliente che a tuo avviso potrebbe rischiare un po’ di più nei suoi investimenti, per avere maggiori guadagni. Per persuaderlo ad aumentare il suo profilo di rischio e a guadagnare di più, su cosa fai leva?

A) Sul fatto che molti altri come lui hanno peccato di eccessiva cautela (fai leva sulla riprova sociale).

B) Su ciò che potrà guadagnare esponendosi di più (fai leva sul desiderio di ricchezza).

C) Su ciò che perderà se continua ad investire in questi titoli cosi poco remunerativi (fai leva sul senso di perdita).

D) Sull’importanza, nell’attività di consulenza finanziaria, di fare gioco di squadra.

7. Vuoi vendere i tuoi servizi professionali ad un’azienda di medie dimensioni che produce software. Loro non hanno mai comprato da te e sono incerti se restare fedeli al precedente fornitore oppure cambiare, e concludere l’affare con te. Sarai più persuasivo se:

A) Fornirai una testimonianza della Microsoft che utilizza quotidianamente i tuoi servizi.

B) Fornirai una lista completa di tutti i tuoi clienti.

C) Parlerai del fatto che i tuoi clienti sono soddisfatti dei tuoi servizi, senza fare nomi particolari, per questioni di privacy.

D) Fornirai le testimonianze delle aziende di medie dimensioni, tue clienti, che producono software.

8. Devi fare una presentazione o un annuncio importante e hai appena ricevuto una nuova informazione su ciò che devi dire…qual è il momento giusto per introdurre quella novità?

A) All’inizio della presentazione, per creare curiosità.

B) Durante la presentazione per catturare l’attenzione dei distratti.

C) Alla fine, cosi la notizia rimarrà più impressa al pubblico.

D) Non dovresti far riferimento al fatto che ciò che stai dicendo è una notizia nuova.

9. Il tuo capo ti ha chiesto di motivare la forza vendita affinché venga raddoppiato il fatturato annuale. Ti ha detto anche di fissare degli obiettivi per i venditori e di misurarne i risultati. A tuo avviso, quale tra le seguenti strategie è quella più efficace per spronare i venditori a fare del loro meglio?

A) Impostare per ogni venditore un obiettivo diverso, basato sul fatturato personale generato l’anno precedente, e informare ciascuno degli obiettivi dell’altro.

B) Lasciare libero ogni venditore di fissarsi il proprio obiettivo personale e mantenerlo privato.

C) Chiedere a ogni venditore di dichiarare pubblicamente il proprio  ragionevole obiettivo per l’anno in corso.

D) Fissare per ogni venditore un obiettivo molto alto, praticamente irraggiungibile e comunicarlo singolarmente a ciascun venditore in modo che resti privato.

10. Ultimamente in ufficio ci sono spesso frizioni tra i tuoi collaboratori, e quindi decidi di fissare un meeting per ristabilire un clima di lavoro  più produttivo e stimolante.  La tua idea è quella di premiare ogni collaboratore per il proprio contributo e per l’impegno che mostra verso l’azienda. Quale strategia decidi di implementare per ottenere il risultato desiderato?

A) Fai ad ogni collaboratore lo stesso regalo, un regalo costoso  su cui è impresso a caratteri cubitali il logo dell’azienda.

B) Non fai un regalo fisico piuttosto li ringrazi per il loro contributo.

C) Fai ad ogni collaboratore un regalo diverso e personalizzato. Il regalo in sè non vale chissà quale cifra economica ma ha piuttosto un forte significato ‘emotivo’.

D) Fai il regalo solo a quei collaboratori che hanno compilato la scheda di valutazione sulla qualità.

 UTILIZZA L’APPOSITA TABELLA DI VALUTAZIONE. 

Come leggere la tabella? se alla Domanda 1 hai dato la risposta A vuol dire che hai accumulato 1 punto, se hai risposto B, C, o D hai accumulato 0 punti.
Se alla domanda 2 hai risposto A, o B o D vuol dire che hai accumulato 0 punti, se hai risposto C hai accumulato 1 punto…

RISULTATI:

SE HAI TOTALIZZATO UN PUNTEGGIO DA 8 A 10 
Sei un vero talento della persuasione! Per affinare le tue tua abilità hai già considerato l’idea di partecipare al prossimo corso dello Studio Mario Silvano sulla Leadership Manageriale.
SE HAI TOTALIZZATO UN PUNTEGGIO TRA 6 E 7
Le tue performance in ambito persuasivo sono ad un buon livello. Ti consigliamo di allenarti, seguendo corsi di approfondimento, firmati Studio Mario Silvano, sui 6 principi universali della persuasione e applicarli concretamente ogni giorno.
SE HAI  TOTALIZZATO UN PUNTEGGIO TRA 4 E 5
Sei bravo a persuadere gli altri ma il tuo potenziale è molto più alto. Non ti vorrai mica accontentare quando potresti ottenere molto di più?
SE HAI TOTALIZZATO UN PUNTEGGIO TRA 2 E 3
Tendi maggiormente ad essere influenzato dagli altri piuttosto che essere tu a persuaderli.
Non tutto è perduto! Esistono tecniche che puoi apprendere per migliorare in quest’area. Scopri le iniziativa dello Studio Mario Silvano su sito www.studiomariosilvano.it
SE HAI TOTALIZZATO UN PUNTEGGIO TRA 0 E 1
Ti suggeriamo caldamente di riflettere sull’opportunità di migliorare le tue capacità di persuasione. Scrivici a direzione@studiomariosilvano.it per una consulenza personalizzata.

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