Anche qui da noi, inizia a dilagare un nuovo tipo di stress, quello da supervisione, che oggi accomuna tanti manager. Infatti, sono moltissimi i professionisti costretti a spendere fino al 95% del loro tempo per leggere email, indire riunioni, fare telefonate e controllare il lavoro degli altri. Un interessante articolo del Wall Street Journal ha fotografato il fenomeno, mettendo in evidenza come quattro capi su dieci, ormai non riescano più a svolgere tutte le attività già pianificate. I manager vivono una dequalificazione del loro lavoro, che diventa sempre meno creativo, e sempre più di vigilanza e di coordinamento. Spesso succede dopo una promozione, e riguarda allo stesso identico modo tutte le professionalità.

Le multinazionali stanno studiando quali siano i fattori di rischio per contrastare l’esaurimento delle risorse più preziose. Secondo il Wall Street Journal, gli antidoti, sarebbero tre: il primo ha a che fare con le nostre aspettative: «bisogna mettere in conto che salendo di grado si rinuncia a buona parte, se non del tutto, di quello che si faceva prima. Questo è il punto di partenza più utile, serve a evitare rimpianti e a concentrare le energie nel nuovo incarico». Secondo antidoto: dobbiamo imparare a delegare. I nuovi smartphone, in questo si sono rivelati acerrimi nemici. Riceviamo email a qualsiasi ora del giorno e della notte, fine settimana compresi. «La posta elettronica è un modo per tenere informato il capo di un certo progetto, ma solleva anche chi la invia dalle responsabilità: questo è un boomerang per il manager, che per non annegare deve assolutamente far esercitare la delega, altrimenti è inutile che l’abbia data. ».

Terzo antidoto: abbandonare l’illusione del multitasking, perché aumenta e basta il nostro senso di fatica e non incide nella produttività. Dovremmo abituarci a fare una cosa alla volta. Una dopo l’altra e a fine giornata le avremo fatte tutte, senza stressarci.

Lo Studio Mario Silvano può aiutare i manager con specifici corsi di formazione su come sviluppare la propria leadership interiore ed esteriore, anche attraverso una migliore gestione del tempo. www.studiomariosilvano.it