L’evoluzione delle funzioni e dei compiti dei responsabili vendita in azienda.
Motivazione team di vendita
La programmazione
- Come programmare la propria attività di Responsabile Vendite e la motivazione del team di vendita per il raggiungimento degli obiettivi assegnati sia di tipo quantitativo che qualitativo.
- Come definire con il team di vendita un piano di azione commerciale centrato su “obiettivi/risorse” (venditore-tempo-clienti) / risultati.
- Azioni di coinvolgimento, condivisione e motivazione verso i Venditori.
Leadership e Motivazione team di vendita
- Essere un manager-coach cioè allenatore del proprio team di vendita.
- Come gestire il team di vendita e sviluppare qualitativamente le loro singole professionalità in funzione del loro attuale livello di maturità professionale e delle loro caratteristiche individuali e delle capacità acquisite.
- Formazione e Job Training: strumenti per la crescita “teorica” e “pratica” del team di vendita.
- Come gestire in modo efficace i colloqui di lode, biasimo, feed-back con il team di vendita.
- Come condurre con efficacia le riunioni con i venditori sia di tipo informativo, addestrativo, motivazionale.
- Come guidare e motivare i propri venditori in modo partecipativo e coinvolgente e, soprattutto, con l’esempio.
- Come incentivare i venditori per il raggiungimento degli obiettivi aziendali: quali ausili motivazionali oltre a quelli economici.
La valutazione
- Come costruire e utilizzare efficaci parametri di valutazione dell’attività e dei risultati ottenuti da un team di vendita.
- Come valutare la motivazione di un team di vendita e definire interventi correttivi.
- Definire e condividere un piano di azione per migliorare l’attività di vendita di specifici prodotti o verso una specifica clientela.
- Come ricercare, reclutare e selezionare un team di vendita: dalla definizione del profilo alla scelta del candidato adeguato alle esigenze aziendali.
A chi si rivolge
- A tutti i profili professionali che hanno la responsabilità di gestire, guidare e motivare un team di vendita.
Durata del corso
6 giornate intervallate
- Dalle ore 9,00 alle ore 18,00 con intervallo per la colazione
Sede del corso
Novotel Milano Nord Ca’ Granda - Viale Suzzani 13 - Milano
Costo del corso
€ 2.650,00 (+ Iva)
comprensiva di n° 2 coffee-break e colazione di mezzogiorno
comprensiva di n° 2 coffee-break e colazione di mezzogiorno
