Creatività in azienda e problem solving: il pensiero divergente come attivatore di soluzioni

Creative Problem Solving

• Le fasi del processo decisionale.
• Focalizzare il processo decisionale efficace.
• Applicare la metodologia del problem solving per individuare soluzioni creative e
• fattibili.
• Valutare l’incidenza dei fattori situazionali sull’applicazione della decisione.
• Prendere decisioni realistiche e centrate sul tema/argomenti in discussione.
• Come analizzare un problema.
• Analizzare la situazione: ricerca delle cause.
• Collegare causa ed effetto del problema.
• Valutare l’incidenza dei fattori situazionali sulla presa di una decisione efficace.
• Identificare i limiti del problema.
• Prendere decisioni realistiche, centrate e non scontate.
• Problemi convergenti e problemi divergenti.
• Stimolare e favorire il processo decisionale all’interno di un team di lavoro facendo
• leva sulla creatività di gruppo.
• Problemi chiusi e problemi aperti.
• Come porre e trattare un problema.
• Trovare soluzioni coerenti e costruttive.
• Decidere in modo proattivo.
• Agire concretamente con un piano di azione.

A chi si rivolge

• A tutti i profili professionali in azienda e/o professionisti che desiderano sviluppare il proprio successo personale e professionale.

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